Coachingthemen Personal bietet Coachings für alle Fragen, Themen, Anliegen, Probleme rund um Personal, Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Personalführung, Mitarbeiterführung und Human Resources.
Wirklich reibungslos funktionierendes Personal ist selten. Im Coaching unterstützen wir Sie im Umgang mit schwierigen Situationen, schwierigem Personal oder „normalen“ Mitarbeitern m/w/d Führungskräften und Leistungsträgern, die punktuell schwierig sind.
Mein Schwerpunkt ist das fokussierte Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsführerin. Gerne stehe ich Ihnen gemeinsam mit Coaching Aschaffenburg für Feedback, persönliches Training, Fragen und einen ersten Termin zur Verfügung. Ihr Dipl.-Psych. Jürgen Junker. Mehr Infos unter: https://www.mto-consulting.de/Coaching.htm.
Beispiele für Coachingthemen im Bereich Personal:
- gutes Personal finden und aufbauen
- Mitarbeiter binden und halten
- Team werden, vom „Ich“ zum „Wir“
- Rollendesign
Hier finden Sie meine Coachings für Geschäftsführer und alle weiteren Themen finden Sie auf der mto-consulting Coachingübersicht.
gutes Personal finden
Coachingthemen Personal: gutes Personal finden und aufbauen
Die optimalen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Leistungsträger und Experten sowie Führungskräfte und Manager für das Unternehmen finden, aufbauen und entwickeln. Im Coaching unterstütze ich Sie darin die richtigen Mitarbeiter zu finden, gute Entwicklungsimpulse zu setzen und eine systematische Personalentwicklung zu gestalten.
Mitarbeiter binden
Mitarbeiter binden und halten
Gute Mitarbeiter und Leistungsträger auf Dauer an das Unternehmen zu binden und nachhaltig für den gemeinsamen Kurs zu gewinnen ist nicht immer leicht. Im Coaching unterstütze ich Sie und analysiere mit Ihnen gemeinsam, wie Sie die Mitarbeiter/innen halten und hinter die Sache bekommen.
zum Team werden
Team werden, vom „Ich“ zum „Wir“
Wenn es gelingt gemeinsame Ziele und eine starke Vision mit den Führungskräften und Mitarbeitern gemeinsam zu entwickeln ist viel gewonnen. Wenn die Belegschaft sich als wirkliches Team versteht kann das Unternehmen seine ganze Stärke ausspielen. Im Coaching unterstütze ich Sie beim Erarbeiten der gemeinsamen Vision, beim vermitteln der Strategie und Ziele und der Ausrichtung der Mitarbeiter.
Das Teamtraining Verbundenheit und Wir-Gefühl verbessert den direkten Austausch. Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.
Rollen aktiv gestalten
Rollendesign
Im Coaching unterstütze ich Sie darin sich selbst und andere psychologisch fundiert einzuschätzen und ein klares Verständnis der Rollen und Funktionen zu entwickeln. So können Sie die Rollenausgestaltung und wie die Rollen von den Beteiligten gelebt werden aktiv steuern und eigene Impulse setzen.