Remote Mitarbeitergespräch

Unser Coaching für das Remote Mitarbeitergespräch ist hilfreich, wenn Remote Mitarbeitergespräche für Sie neu sind oder wenn ein spezielles schwieriges Gespräch ansteht.

Im Unterschied zu Face-to-Face Mitarbeitergesprächen bei denen man sich in der Regel direkt gegenüber sitzt, finden Remote Mitarbeitergespräche über eine weite Distanz hinweg statt.

Wir bieten Coaching für Remote Mitarbeitergespräche mit dem Führungskreis, normalen + schwierigen Führungskräften, Leistungsträgern und Spezialisten, sowie normalen + schwierigen Mitarbeitern (m/w/d).

Spezifisch für Online + Remote Mitarbeitergespräche bereiten wir Sie auf die noch einmal schwierigere Gesprächsführung online vor.

Coaching für das Remote + Online Mitarbeitergespräch

In der Regel erfolgt die Kommunikation bei Remote Gesprächen über eine Videokonferenz in Ausnahmefällen auch nur telefonisch. Neben den üblichen Konferenztools wie Skype, Teams, Webex oder Zoom empfiehlt sich in Fällen, wo ein hohe Diskretion nötig ist eine abgesicherte Peer-to-Peer Videokonferenz. Wir setzen dieses Tool auch bei unseren diskreten Coachings für die Geschäftsführung ein.

Wir coachen Sie für die zentralen Aspekte erfolgreicher Mitarbeitergespräche:

• Worauf sollten Sie im Remote Mitarbeitergesprächen achten?
• Was ist wichtig für die online Gesprächsvorbereitung?
• Was braucht Ihr Mitarbeiter m/w/d vorab?
• Was unterstützt Sie im Remote Gespräch?
• Wie schaffen Sie Verbindlichkeit + Konsequenz?

Das Remote Mitarbeitergespräch, worauf sollten Sie achten?

Wir coachen Sie gezielt für die Vorbereitung von Online + Remote Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern und Ihren Führungskräften.

Remote Gespräche zwischen Ihnen und Europa – USA – Asien – Afrika …

Ihr Mitarbeiter m/w/d ist in den USA, in Asien oder prinzipiell immer im Homeoffice und für Sie persönlich face-to-face nicht erreichbar? In diesen Fällen geht meist kein Weg an einem Online Mitarbeitergespräch vorbei.

Zeitverschiebung
andere Kultur, andere Kommunikation

Remote Gespräche zwischen Europe und Asien bzw. USA haben oft die Zeitverschiebung als Begleitfaktor und Rahmenbedingung. Auch wenn Ihr Mitarbeiter oder Ihre Mitarbeiterinnen nicht aus einer anderen Kultur kommt, er oder sie arbeitet evtl. in einem kulturell anderen Umfeld mit anderer Kommunikation und Gepflogenheiten.

Feedback und klare Wirkung

Wir geben Ihnen im Coaching direktes Feedback zum Auftreten im Online Mitarbeitergespräch. Wir analysieren mit Ihnen Ihre Wirkung auf den Mitarbeiter und ob das Onlinemedium evtl. andere Vorgehensweisen braucht, wie das direkte Gespräch.

Videokonferenz + Telefon

Wir coachen Sie speziell für die Gesprächsführung via Videokonferenz oder Telefon und bereiten Sie intensiv vor auch auf schwierige Onlinegespräche oder problematische Mitarbeiter + Führungskräfte.

• Vorbereitung Online Mitarbeitergespräche
• Coaching für Remote Gespräche mit 3.Personen z.B. Mitarbeitervertretung oder Betriebsrat
• Coaching für virtuelle Gespräche mit HR / HRM

Das Remote Mitarbeitergespräch, wie sollten Sie sich vorbereiten?

Ihre Remot Mitarbeitergespräche brauchen eine intensive Vorbereitung. Wir unterstützen Sie dabei, gleich ob Sie mit Spezialisten, Führungskräften, Problemmitarbeitern oder ungute Vorgespräche hatten.

In der Vorbereitung für Ihre Remote Gespräche unterstützen wir Sie mit:

• Gesprächsstruktur für Online Mitarbeitergespräche
• Ablauf von Remote Sessions
• Werkzeuge um Feedback online geben zu können
• Kritikwerkzeugen
• passende Formulierungen

Wir coachen Sie für passende und stimmige Einstiege für Ihr Remote Gespräch mit Ihren Mitarbeitern. Zusätzlich bieten wir Inputs und Analysen zum Thema Zielerreichung. Was hat der oder die Mitarbeitende getan, um die Ziele zu erreichen?

Wo hat der Mitarbeiter wirklich geliefert und geleistet wie gefordert? Was waren seine / ihre Beiträge zur Zielerreichung? Hat er oder Sie wirklich über das normal Maß hinaus Leistung gebracht?

Gerade bei Remote Gesprächen brauchen Sie vorab ein möglichst umfassendes und vollständiges Bild.

Das Remote Mitarbeitergespräch, was braucht Ihr Mitarbeiter vorab?

Gerade bei Remote Gesprächen ist es extrem wichtig Ihre Mitarbeiter auf das Gespräch vorzubereiten und einzustellen.

Wir coachen Sie beim Thema Vorabinformation und zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Mitarbeiter m/w/d optimal auf das kommende Online Mitarbeitergespräch vorbereiten.

Coaching direkt für Ihr individuelles Remote Mitarbeitergespräch

stimmige Einstiege für Ihre Online Mitarbeitergespräche Agenda und Gesprächsübersicht

Wir coachen Sie für klar fokussierte Gespräche. Weniger ist mehr! Reduktion auf den Kern und das Wesentliche! Wir coachen Sie klare Schwerpunkte zu setzen.

Gerade bei Online Mitarbeitergesprächen ist es wichtig sachlich und objektiv zu bleiben. Wir coachen Sie Themen + Kritikpunkte neutral und sachgerecht anzusprechen.

Unser Coaching-Fokus für Ihre Mitarbeitergespräch:

• die Sache und wie Sie online klar vermittelt werden kann
• die (negativen) Auswirkungen und wie Sie im Remote Gespräch nicht zum Drama wird
• was zu tun ist – die Veränderung und wie Sie online hier nicht endlose Diskussionsrunden drehen
• Ihre Erwartungen und wie Sie diese Online klar und bestimmt vermitteln
• wie es dann weitergeht… online Umsetzung + Verbindlichkeit sichern.

Wir coachen Sie bei allen für Sie wichtigen Punkten und unterstützen Sie darin diese im Remote Gespräch klar zu vermitteln.

Thanks you for the vocabulary, most helpful! My manager called this morning about the training and wanted to know if I think it would be useful for others too. I said I believe it would be. I’ll show our team some of the photos next week. Maybe you’ll get some new clients soon! Grüsse M.

Teilnehmerfeedback

Wir unterstützen Sie im Coaching für Remote Mitarbeitergespräche mit der richtigen Balance aus Augenhöhe, Fingerspitzengefühl, Bestimmtheit und Nachdruck.

das Remote + SMART

Wir coachen Sie um das Remote-Gespräch mit den Mitarbeitern SMART zu führen:

• Spezifisch
• Messbar
• Aktionsorientiert
• Realistisch
• Terminierbar

Unser Coaching unterstützt Ihre SMARTE Gesprächsführung bei Remote Folgegesprächen. Es geht um klare Ziele und eine konsequente Umsetzung und Zielerreichung.

klare Ziele und Konsequenzen

Coaching Remote Mitarbeitergespräch

Coaching Remote Mitarbeitergespräche

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.  

Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Tel: 06021/206-67 Mail: j.junker@erfolgsfaktor.de

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