Coaching Geschäftsführer

Coaching für Geschäftsführer bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung. Wir geben Impulse für die Leitung des Führungskreises und die Führung von Mitarbeitern (m/w/d).

Darüber hinaus coachen wir Sie diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.

Themenübersicht:

Coaching für Geschäftsführer
Psychologisches Coaching

Coaching für Geschäftsführer mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Meine Coachings für Geschäftsführung und Management sind individuell, aktiv und praxisorientiert. Der sichere und professionelle Umgang mit anderen Menschen und mit sich selbst ist neben meinen Coachings zu schwierigen Situationen im Unternehmen der Hauptschwerpunkt meiner Arbeit.

Coaching für Geschäftsführer persönliche Themen

Persönliche Themen, Anliegen, die eine hohe Diskretion erfordern coache ich mit dem nötigen Fingerspitzengefühl und einer langjährigen Berufspraxis.

Meine psychotherapeutische Arbeit und Praxis ermöglicht mir auch, Sie bei psychologisch schwierigen Situationen zu begleiten und zu unterstützen.

Coaching für Geschäftsführer Erfolgsfaktor Psychologie Dipl.-Psych. Jürgen Junker Coaching, Seminare, Consulting
Coachings für die Geschäftsführung, Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Zusammenarbeit mit
+900 Firmenkunden

+900 Firmenkunden vertrauten bisher auf eine Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Seit 1996 vertrauten über 900 Firmenkunden auf eine Zusammenarbeit mit mir. Mich kennzeichnet:

  • ein breites Themenspektrum
  • arbeiten über alle Hierarchieebenen hinweg, vom Azubi und Mitarbeitern in der Produktion, bis hin zum obersten Führungskreis und Vorstand
  • die Fähigkeit sich auf die individuelle Situation, die spezifische Thematik, die Besonderheiten der Person einzustellen und
  • die Fähigkeit im Coaching mit meinen Klienten/innen praxistaugliche Lösungen erarbeiten.

Coaching für Geschäftsführer
Themenübersicht

Themenübersicht:

Coaching für Geschäftsführer
Themen mit hoher Diskretion

Coaching für Geschäftsführer mit hoher Diskretion

Coaching Geschäftsführer diskrete Themen

Neben den Coachings zu Businessthemen biete ich auch Coaching zu Anliegen und persönlichen Themen, die eine höhere Diskretion erfordern.

Die Unterlagen, Angebote und Rechnungen kann ich Ihnen gerne auch mit einem „diskreten Titel oder Label“ versehen und bei der Kommunikation via Email bzw. involvierten Schnittstellen in Ihrem Unternehmen achte ich auf die Nutzung neutraler Bezeichnungen.

Hohe Diskretion sichere Peer-to-Peer Videokonferenz

Coaching Geschäftsführer sichere Peer to Peer Videokonferenz
Abgesicherte + diskrete Peer-to-Peer Videokonferenz

Als Coachingmedium empfehle ich hier oft bei hohen Diskretions- und Datenschutzerfordernissen eine abgesicherte Peer-to-Peer Videokonferenz.

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Coaching für Geschäftsführer diskrete Themen

Coaching Geschäftsführer diskrete Themen
Anfrage und Buchung

Meine psychotherapeutische Arbeit und Praxis ermöglicht mir Sie auch bei psychologisch schwierigen Situationen zu begleiten und zu unterstützen.

telefonische Anfrage / Email

Erwartungen an das Coaching zu persönlichen Themen + Anliegen

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.  

Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Tel: 06021/206-67 Mail: j.junker@erfolgsfaktor.de

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Coaching für Geschäftsführer
Psychologie

Psychologie für Geschäftsführer

Psychologie für Geschäftsführer

100% Praxis für Ihre Arbeit als Geschäftsführer und Mitglied der Geschäftsleitung oder des Führungskreises. Direkt anwendbare und nutzbare Psychologie unmittelbar erarbeitet für Ihre individuelle Situation + Mitspieler.

Psychologische Lösungen für schwierige Situationen, Know-how für spezielle Fälle und anspruchsvolle Kunden und Stakeholder.

Erreichen Sie als Geschäftsführer mehr mit dem nötigen Quantum Psychologie und wirksamen Ansätzen für einen psychologisch geschickten Umgang mit Kunden, Kollegen/innen, Vorgesetzten, Mitarbeitern (m/w/d) und Geschäftspartnern.

Erwartungen an das Coaching Psychologie für Geschäftsführer

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.  

Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Tel: 06021/206-67 Mail: j.junker@erfolgsfaktor.de

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Coaching für Geschäftsführer
kritische Situationen + Krisen
Keep cool in tricky situations

Coaching für kritische Situationen + Krisen

Keep Cool Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg – Keep Cool in tricky situations
Cool bleiben, wenn es stürmisch wird!

Kritische Situationen + Krisen brauchen Stabilität, Kontrolle, oft ein gutes Quantum an Ideen, kraftvolle Impulse, die richtige Technik, ein klares Vorgehen und am richtigen Punkt Orientierung und eine klare Vorstellung, wo es lang geht.

Mein Coaching für kritische Situationen + Krisen unterstützt Sie darin die aktuell schwierige Situation souverän zu meistern, erarbeitet mit Ihnen gemeinsam Wege und Richtungen, gibt Feedback und stärkt Sie persönlich bei der Bewältigung vom Krisen + kritischen Situationen.

Erwartungen an das Coaching kritische Situationen + Krisen
Keep cool in tricky situations für Geschäftsführer

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.  

Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Tel: 06021/206-67 Mail: j.junker@erfolgsfaktor.de

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Coaching für Geschäftsführer
Schwierige Gespräche

Coaching für schwierige Gespräche

Schwierige Gespräche für die Geschäftsleitung
Coaching für schwierige Gespräche

Das Coaching schwierige Gespräche für die Geschäftsleitung bereitet Sie intensiv auf schwierige Gesprächspartner, Gesprächssituationen und anspruchsvolle Gesprächsziele vor.

Sie trainieren 100% aktiv die psychologische Gesprächsführung mit:

  • Kollegen/innen in der Geschäftsleitung
  • Mitgliedern des Führungskreises
  • normalen und „schwierigen“ Mitarbeitern + Mitarbeiterinnen
  • Geschäftspartnern/innen
  • Investoren + high-level stakeholdern
  • Gremien und Institutionen
  • Journalisten + Interviewpartnern

Wir coachen Sie direkt für Ihre Gesprächspraxis, gerne auch für unmittelbar bevorstehende schwierige Gespräche.

Erwartungen an das Coaching schwierige Gespräche für Geschäftsführer

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.  

Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Tel: 06021/206-67 Mail: j.junker@erfolgsfaktor.de

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Coaching Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche Geschäftsführer
Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche mit ganz „normalen“ Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen bzw. Führungskräften sind nicht immer einfach.

Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen oder mit schwierigen Mitarbeitern sind auch für Geschäftsführer, Inhaber, CEOs und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Das Coaching Mitarbeitergespräche unterstützt Sie dabei.

Erwartungen an das Coaching Mitarbeitergespräche

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.  

Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Tel: 06021/206-67 Mail: j.junker@erfolgsfaktor.de

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Coaching Online Mitarbeitergespräche

Online Mitarbeitergespräche

Online Mitarbeitergespräche Geschäftsführer
Online Mitarbeitergespräche

Online Mitarbeitergespräche sind eine Herausforderung für die Geschäftsführung, für Inhaber, CEOs und Mitglieder des erweiterten Führungskreises.

Online fällt es oft viel schwerer:

  • schwierige Themen anzusprechen
  • und einen wirklichen Impact zu haben
  • auf problematische Mitarbeiter
  • schwierige Leistungsträger
  • oder problematische Führungskräfte

Wir coachen Sie darin, das Online Mitarbeitergespräch mit den Mitarbeitern und ihren Führungskräften so zu führen, dass es für alle Seiten passt und einen entsprechenden Outcome hat.

Das Coaching Online Mitarbeitergespräche unterstützt Sie dabei.

Erwartungen an das Coaching Online Mitarbeitergespräche

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.  

Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Tel: 06021/206-67 Mail: j.junker@erfolgsfaktor.de

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Coaching für Geschäftsführer
Schwierige Mitarbeiter

Schwierige Mitarbeiter

Schwierige Mitarbeiter Gesprächsführung und Umgang in der Mitarbeiterführung
Schwierige Mitarbeiter

Schwierige Mitarbeiter (m/w/d) oder „normale“ Mitarbeiter in schwierigen Situationen…. beeinflussen die Kommunikation, die Zusammenarbeit, die Produktivität, die Stimmung in den Abteilungen und im ganzen Unternehmen sowie das Image Ihres Unternehmens.

Schwierige Mitarbeiter (m/w/d)

  • kosten Zeit + Nerven
  • erfordern Mehraufwand
  • verschlechtern das Klima
  • verärgern Kollegen, Führungskräfte und Kunden
  • und führen im Extremfall zu einer Verschlechterung der Kundenbeziehung, der Qualität und der Kosten.

Erwartungen an das Coaching schwierige Mitarbeiter für Geschäftsführer

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Telefonat bereits vorab Ihre Erwartungen an das Coaching.  

Dipl.-Psych. Jürgen Junker
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Coaching für Geschäftsführer
Führung + Mitarbeiterführung

Coaching Führung für Geschäftsführer

Coachings zur Personalführung, Mitarbeiterführung, Führung und Führungscoaching
Führung für Geschäftsführer, Coachings Mitarbeiterführung

So zeigen Sie als Geschäftsleitung in der Führungsrolle Führungsstärke, Souveränität + Autorität

  • Führungscoaching für Konsequenz und Autorität
  • Führungscoaching für Kritik und Fehler
  • Führungscoaching für Fehlverhalten und Problemverhalten
  • Kritische Personalgespräche die Führung im Gespräch behalten
  • Sich in Mitarbeitergesprächen durchsetzen
  • Coachings für die Geschäftsleitung zu kritischen Führungssituationen und schwierigen Mitarbeitern

Erwartungen an das Coaching Führung für Geschäftsführer

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Dipl.-Psych. Jürgen Junker
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Alternative zur klassischen Führung: Laterale Führung – wirksam lateral auf Augenhöhe führen

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Coaching für Geschäftsführer
Autorität + Souveränität

Coaching für Geschäftsführer Autorität + Souveränität

Autorität und Souveränität in der Geschäftsführung
Autorität und Souveränität in der Geschäftsführung

In der Geschäftsführung vieler Unternehmen und in einer Vielzahl von Situationen im Unternehmensalltag ist es extrem wichtig souverän zu Kommunizieren und klar Autorität in der Leitungsfunktion zu signalisieren.

Wir coachen Sie im Aufbau persönlicher Souveränität und Autorität.

Wir trainieren Sie im souveränen Umgang mit schwierigen Stakeholdern, Geschäftspartnern, Geschäftsführungskollegen, Führungskräften und Mitarbeitern.

Erwartungen an das Coaching Autorität und Souveränität für Geschäftsführer

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Coaching für Geschäftsführer
Diplomatie + Schlagfertigkeit

Coachings zu Diplomatie + Schlagfertigkeit

Diplomatie und Schlagfertigkeit in der Geschäftsführung und Geschäftsleitung
Diplomatie und Schlagfertigkeit in der Geschäftsführung

Diplomatie und Schlagfertigkeit sind für jeden Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen zentrale Erfolgselemente. Das nötige Quantum Diplomatie und der richtig Tonfall machen viel aus.

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Schlagfertigkeit, die richtigen Worte, eine schnelle Reaktion die passt und stimmig ist, plus dosierte Härte, klare Ansagen, Konsequenz und Bestimmtheit sind für Sie als Geschäftsführer, Mitglied des Führungskreises klare Erfolgsfaktoren im Umgang mit einer Vielzahl an Themen, Situationen und Personen.

das Yin + Yang aus Schlagfertigkeit und Diplomatie

die richtige Dosis das Yin + Yang des Durchsetzens

„harte“ Strategie: Klartext, Ansage, Konsequenz, Bestimmtheit
„weiche Strategie: Wertschätzung, Augenhöhe, Fingerspitzengefühl

Es braucht in der Geschäftsleitung auch Schlagfertigkeit und die richtig Dosis positiver Durchsetzungskraft. Die Kunst ist die richtige Balance. Nicht zu hart und nicht zu weich!

Erwartungen an das Coaching Diplomatie und Schlagfertigkeit für Geschäftsführer

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Lampenfieber + Nervosität

Lampenfieber + Nervosität

Coaching bei Nervosität und Lampenfieber
Coaching bei Nervosität und Lampenfieber

Als Geschäftsführer, Prokurist oder Mitglied des erweiterten Führungskreises Lampenfieber abbauen, Nervosität reduzieren! Coaching für Ihre Sicherheit, Souveränität und persönliche Kompetenz beim Reden, Vortragen, Präsentieren vor Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Investoren, Kunden und anderen wichtigen Stakeholdern.

  • stressfrei Atmen
  • hohen Puls, Herzschlag beruhigen
  • Erregung + Nervosität diskret reduzieren
  • Zittern vor Publikum abbauen
  • Präsenz vor Publikum aufbauen
  • Nervosität in der Stimme reduzieren
  • gegen Stimmversagen und Stress beim Sprechen vor Publikum wirksam angehen
  • Stimmsicherheit und eine überzeugende Sprechweise aufbauen

Erwartungen an das Coaching Nervosität + Lampenfieber für Geschäftsführer

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Coaching für Geschäftsführer
Ansprachen, Vorträge, Reden

Ansprachen, Vorträge, Reden Coaching für Geschäftsführer

Ansprachen, Vorträge, Reden Coaching für Geschäftsführer
Ansprachen, Vorträge, Reden Geschäftsführung

Wir trainieren Sie für eine sichere und souveräne Präsenz bei:

  • Mitarbeiterversammlungen
  • Ansprachen + Reden vor Mitarbeitenden
  • Fachvorträgen vor interessierten Geschäftspartnern
  • Statements und Diskussionsinputs im Rahmen Ihrer Netzwerkpflege
  • Impulsvorträgen vor Investoren
  • Diskussionen mit anspruchsvollen Zuhörer/innen aus der Geschäftsleitung und Fachbereichen

Wir coachen Sie 100% individuell für:

  • Auftritte vor dem Lions Club
  • Reden + Wortbeiträgen vor den Rotarieren
  • sprechen im Rahmen von Gremienarbeit bei der IHK
  • Impulse bei den Wirtschaftsjunioren
  • Ihrer öffentlichen Wirkung bei Banken und Investoren
  • Podiumsdiskussionen
  • Interviews

Erwartungen an das Coaching für Ansprachen, Vorträge, Reden

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1 Tag Coaching für Geschäftsführer

1 Tagescoaching für Geschäftsführer

Coachingtag Geschäftsführer
Coachingtag Geschfätsführer

Als Geschäftsführung oder als Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung bzw. Prokurist wird von Ihnen persönlich permanent Leistung und Performance auf hohem Niveau erwartet. Diesen Erwartungen immer gerecht zu werden ist nicht immer einfach.

Coachingtag Geschäftsführer

Der Coachingtag für Geschäftsführer unterstützt Sie darin, den Blick zu schärfen auf die eigene Situation im Unternehmen, den Umgang mit sich selbst und den Herausforderungen, denen Sie sich persönlich stellen wollen und müssen.

Ich biete Ihnen Werkzeuge für den Umgang mit schwierigen Kollegen/innen aus der Geschäftsleitung, Tools für den Umgang mit dem Führungsteam und wirksame Ansätze für die Führung von Mitarbeitern.

1 Tag Coaching für Geschäftsführer
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Coaching für Geschäftsführer Autorität + Souveränität

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